Değişim Yönetimi İçeride Yapılmalı

10 Mayıs 2013, Cuma

Değişim teşebbüslerinin yüzde 70’inden fazlasının başarısız olduğunu biliyor muydunuz? Bu çok ciddi bir başarısızlık oranı. Yine de şirketler değerli kaynaklarını değişim yönetiminde dış kaynak kullanımına ayırmaya devam ediyorlar: İK uzmanları, sözleşmeliler ve danışmanlar. Dizginleri yeniden ele almaları gerekiyor. Başarılı olmak için değişim yönetiminin iş planının ayrılmaz bir parçası olması gerekir ve her çalışanın aynı sayfada olduğundan ve aynı amaç için çalıştığından emin olabilenler sadece şirketin kendi yöneticileridir, dışarıdan uzmanlar değil.

Ron Ashkenas’ın "Change Management Needs to Change" adlı yazısından uyarlandı.

Paylaş:

Bu içeriği beğendiyseniz daha fazlası için ücretsiz üye olun!

SEÇENEKLERİ GÖRÜNTÜLE

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
ABONELİĞİMİ BAŞLAT

Tüm Arşive Gözatın

Paylaş