CEO’lar Ordudan Ne Öğrenebilir?

6 Mayıs 2014, Salı

Ordu için gelecekteki CEO’ların antrenman sahası diyebiliriz. Örneğin, 1980 yılında halka açık şirket CEO’larının yüzde 60’ının askeri bir geçmişi vardı. Artık o kadar fazla değil. Günümüzde ordu eğitimli CEO’ların oranı yüzde altıya düştü. Neden basit: Vietnam sonrası dönemden bu yana ordunun çapı küçüldü, kamu sektöründe rekabet edecek kişilerin sayısı azaldı. Pek çok açıdan bu şansız bir durum. Orduda geçirilen zaman ne kadar kısıtlı olursa olsun, liderlerin baskı altında ve stresli oldukları zamanlarda daha iyi performans göstermelerine yardımcı oluyor. Bu sebeple MBA programları ordunun sunduğu liderlik prensiplerini öğreterek gevşekliği ortadan kaldırmalı.

Gretchen Gavett’in “What Military Service Could Teach MBAs” adlı yazısından uyarlandı.

Ayrıca Gautam Mukunda’nın “Büyük Liderlerin Deneyime İhtiyacı Yoktur” isimli makalesi de ilginizi çekebilir.

Paylaş:

Bu içeriği beğendiyseniz daha fazlası için ücretsiz üye olun!

SEÇENEKLERİ GÖRÜNTÜLE

Sınırsız Erişime Sahip Olmanın Tam Zamanı

HBR Türkiye içeriğine bir yıl boyunca tüm platformlardan erişin!
ABONELİĞİMİ BAŞLAT

Tüm Arşive Gözatın

Paylaş